阀门市场环境分析


来源:舜隆   日期:2018-11-19 14:07:55   人气:300


    因阀门消费特征的不同导致阀门产业在发达国家和发展中国家的发展速度呈现较大的差别。阀门行业分析指出,2011年至2017年间,全球阀门市场收入平均增长率为27.16%,而亚洲地区为37.84%,欧洲和美洲分别为16.89%和20.65%,下图为全球阀门市场2011-2017年收入增长率比较图表:


 
    纵观我国形势,国有企业要着力完善体制机制,健全现代企业制度,促进企业健康发展;民营企业经过30多年的打拼也有了很大的发展,但要再上一个台阶着实不易;在如今产能过剩的环境下,需要泵行业的企业根据销量发展智能制造,着重发展企业核心技术,提升产品附加值。上海舜隆从三大市场策略来了解阀门市场环境,以进行分析。

 

首先,要有创新意识。
    有了创新意识,就会激励企业分发图强、抢抓机遇。温州和其他地区阀门行业有很多企业还采用家庭作坊模式,急需梳理现代经营管理理念,包括市场意识、服务意识、竞争意识、危机意识等。
在开拓市场上,包括宣传平台的建立、推广媒体的选择和投放、客户的寻找、新客户关系的建立、业务的沟通和交流、新订单的产生等方面要有长远规划与应对措施。阀门行业还要高度重视技术开发与创新,着力形成技术开发与创新的发展机制。

 

其次,努力开拓国内外阀门市场。
    企业开拓国内外市场是一个不断自我完善、发展的过程,实际上也是企业发展壮大的过程。
现阶段,有关企业应根据实际情况采取两条腿走路的策略,重视国际、国内两个市场的开发。采用这种市场开拓战略,可在一定程度上降低经营风险,使企业稳扎稳打,循序渐进,不断扩大目标市场范围,对企业打牢根基大有裨益。

 

最后,加强成本控制,化解竞争压力。
    成本控制的过程是运行系统工程的原理对阀门企业在生产经营过程中的各种耗费进行计算、调节和监督的过程,同时也是一个发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本途径的过程。
对于国内制造企业而言,要科学地组织实施成本控制,促进企业改善经营管理,装备经营机制,全面提高企业素质,使企业在记录的市场竞争环境下不断发展和壮大。调整产能结构,内涵扩展发展。在新一轮科技工业革命中,阀门产业深度融合利用智能制造重要的切入点,当今,各国都积极抢占新一轮发展的制高点,互联网和传统工业的融合则是我们要抢抓的机遇和制高点,互联网和传统工业的融合则是我们要抢抓的机遇和制高点,阀门企业必须抓住这个历史机遇,实现我国阀门制造行业从生产大国迈向生产强国的转变。

 

 

 

 

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